极速快3数字化转型再次迈出关键一步！

6月15日，恒安控股集团官网共谱思爱普 SAP 在恒安控股集团官网总店预祝闭幕 SAP 建设工程晋级起动会。建设工程将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 云和Integrated Business Planning 为基本点的数字5化克服方法，为下一时段.高速收费站发展趋势出示新推力。

SAP欧洲总操作者裁大炎黄区联席总操作者姚一兆、SAPtrw业务部大炎黄区交房责任人人李志伟骁勇善战SAP 团体，与恒安群总截许清流及群操作层，共同参与已经打响恒安群小数化渠道的新篇。

极速快3总裁许清流

2011年底，极速快3有限公司与SAP签合同配合，对于恒安第三方次管理制度社会转型的最重要內容，并于202007年进行了SAP出售链图片现代信息技术产品。近期来，因为项目机制的繁杂性和要求的有很多性，当前性能指标已没有能够满足基本推广的要求。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有云），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP使用品领域售后服务产品总监张振宇价绍，每一次产品提升后将建立保持一致、高、物理攻击、可维持的恒安字母化主导，建没全價值链可视的财务工作监督控制具体分析手机平台，从集团公司视域人体透视全價值链制造费，最后完成字母化销售额、字母化项目、字母化提供、字母化决策制定。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，我们越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，极速快3将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！